אבטחת איכות

 

 

Apqp

על ידי הבנה ויסודיות והטמעת צרכי הלקוח, אנו מתכננים את נתיבי עיבוד המוצר ושיטות באופן מקיף ושיטתיים. אנו עוקבים ומעריכים מוצרים באמצעות שלבי מדגם, ייצור ניסוי וייצור המוני, מעודנים ושכלל ברציפות את תוכנית בקרת הייצור לאורך כל התהליך. זה מבטיח כי המוצרים שעובדו על ידי החברה עומדים באופן מקיף בדרישות הלקוח.

01

PPAP

הנוהל קובע אם כל הדרישות של רשומות ומפרטים של התכנון ההנדסי של הלקוח הובנו במדויק, והאם לתהליך הייצור יש יכולת פוטנציאלית לעמוד בדרישות הלקוח למוצר בקצב הייצור שצוין במהלך תהליך הייצור בפועל.

02

FMEA

על ידי ניתוח מצבי הכישלון והשפעות הפוטנציאליות השונות שעשויות להתקיים לאורך כל תהליך הייצור, קבע שיטות ספציפיות לשליטה על כל מצב כישלון על סמך נסיבותיהם. עקוב אחר היעילות של בקרות אלה כדי להבטיח שיפור יציב של איכות המוצר.

03

SPC

על ידי ניתוח סטטיסטי של פרמטרים של תהליכים בייצור ופרמטרים מאפייני מוצר מסוימים, ותכנון אותם בתרשימי בקרה לצורך תצפית, ניתן לנתח את מגמת הגרפים. ההתאמות נעשות מייד עם גילוי כל חריגות בכדי להבטיח את היציבות של איכות המוצר.

04

MSA

באמצעות ניתוח היציבות, יכולת ההחזרה וההתרבות של מערכות המדידה המשמשות לבקרת ייצור, נבחרת מערכת מדידה וניטור מתאימה כדי להבטיח שתהליך הייצור מבוקר במלואו.

05

QCC

שמור על עובד שפוי ונלהב, עודד אותם לנתח באופן יזום בעיות באתר -, לפתח מדדי שיפור ולאחד את תוצאות השיפור. משבח את הרוח הפרואקטיבית של העובדים ויוצר אווירת עבודה חיובית.

01

7S

יישום 75 ​​ברחבי החברה, הכולל מיון, קביעת סדר, סוחף, חיטוי, עצמי - משמעת, בטיחות וחיסכון. הקימו סביבת עבודה טובה בכדי להבטיח את התקדמות הייצור החלקה.

02

שיפור מתמיד

בהתבסס על מאפייני החברה, הקימו תוכנית שיפור מתמדת ללקוחות פוטנציאליים וביצעו שיפורים שונים במועד.

03

בקרת ספסל

אנו מנתחים סטטיסטית את נתוני המפתח של טונטק ומשווים אותם ליעדים שנקבעו, מקדמים ללא הרף שיפורים בחברה כדי להשיג איכות מוצרים טובים ושיעורי משלוח בזמן. "

04

מדיניות אבטחת מידע

מיטוב מערכת המידע, חיזוק ניהול הסיכונים, הבטחת אבטחת מידע ושיפור שביעות רצון הלקוחות.

05